MANPOWER TRAINING人材育成

豊通マテリアルがめざすのは、「自立」した人材が「自律」的につながりながら、新しい価値を創造していけるような組織です。
社員一人ひとりの専門性を高める、「人材育成」の取り組みをご紹介します。

専門性を活かして新たな価値を創造できる、「イノベーションリーダー」を育成します。

「自立」した人材が、「自律」的につながり、イノベーションを実現する。それが、豊通マテリアルのめざす組織です。
そのためには、社員一人ひとりが専門性を磨き、プロフェッショナルな人材になる必要があります。
継続的な自己啓発を通して得意分野の知識と専門性を高め続けることで、問題解決の力が養われます。
その強みを発揮するためにチームの力を活用し、周囲を巻き込みながら新たな価値を創造していきます。

人材育成の3つのステップ

当社がめざす人材育成のベースとなるのが、「明るく元気な職場づくり」です。
福利厚生の充実や働きやすい環境の整備を行い、社員の交流を活性化させます。
そして第二のステップが、「プロフェッショナル人材の育成」です。
自己啓発支援や「OJT(業務内での教育訓練)」「Off-JT(職場外での教育訓練)」などを通して、最終目標である「イノベーションリーダーの育成」をめざします。

人材育成の3つのステップ

教育のご案内

豊田通商グループウェイである「現地 現物 現実」、「商魂」、「チームパワー」をキーワードに、
人材育成のための教育・研修制度を展開し、社員の能力向上に取り組んでいます。

教育研修体図を見る

  • 自己啓発支援

    自己啓発支援
    業務上必要とされるビジネススキルや、自己啓発学習を積極的に支援しています。
  • OJT制度

    OJT制度
    入社後の一定期間、配属先のOJTリーダーが皆様の就業をサポートする制度を設けています。
  • キャリアロードマップ

    キャリアロードマップ
    本人と上長で一緒に作り上げたプランを、毎年残していくことで、目標を持った継続的な育成をめざす制度です。

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